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        总公司裘国平董事长一行调研指导萧山医药改革发展工作
        作者: 发布日期:2019/4/2 
          

            为深化公司改革发展,破解“两票制”、“二次议价”、“医共体建设”等政策因素带来的制约影响,329午,区国有资产经营总公司党委书记、董事长裘国平,总公司党委委员、副总经理孙余明一行6人到萧山医药有限公司开展专题调研工作。公司经理室、中层干部共计16余人参加了会议。

            会上,总公司调研小组听取了萧山医药公司领导班子的工作情况汇报、当前面临的形势和问题,以及下一步工作打算,对医药公司目前改革发展中亟需解决的问题给予了关注。

            总公司党委委员、副总经理孙余明从认真研判,敢破敢立;明确目标,艰苦奋斗;集聚力量,振奋精神三个方面提出了合理化建议。他指出,目前医药公司面临的现状除了客观的政策因素导致外,更要从主观问题上找答案,要明确萧山医药战略目标和发展方向,在;星雷ヒ揭┙】挡捣⒄够,提早布局、靠大联,依托现有产业基础,为总公司打造医药健康版块作出积极贡献。他要求,医药公司全体领导干部要齐心协力、主动作为,走出去学习上下功夫,在顺势而为上下功夫,在运用品牌优势上下功夫,有效利用资源,推动医药公司改革发展。

            总公司党委书记、董事长裘国平对医药公司所取得的成绩给予了充分肯定,赞扬了医药公司历届领导班子和全体干部职工苦干实干、苦心经营的优良传统。他指出,医药公司在体制已经基本理顺的基础上,要充分发挥国有企业优势,顺应国资总公司这几年超大规模,超常规的发展速度,主动融入和接轨总公司的健康产业发展战略,顺势而为、借势登高;要居安思危,离开“温床”,积极适应国资的监管模式、适应新的领导班子、适应新的市场环境以及适应新的管理要求;抢抓机遇、提振信心、借势借力,突破重围,打造国有企业改革发展的典型样板。

            同时,裘董对今后工作提出了五个方面要求:

            一要解放思想。领导班子要进一步解放思想,勇于正视和发现问题,新形象、新举措、新思路开创新业绩。中层干部要发挥好中坚力量,凝心聚力,切实担负起医药公司改革发展大任。

            二要深化改革。公司的领导干部要统一思想、齐心协力,抓紧做好公司分立分设的各项事宜,力求平稳地、规范地推进改革工作;要创新发展,积极探索养老服务、月子护理等服务型行业,大力扩展零售板块,尽快制定科学合理的规划发展思路。

            三要加强管理。要强化对标管理,在标杆企业的带动下,解放思想,转换理念,扬长避短,严格按照国有企业的相关制度和管理要求,从粗放型管理逐步向精细化管理转变,大力推动企业管理水平的提升。

            四要加强团队建设。要加强班子建设,以身作则,充分发挥“领头雁、排头兵”作用;要加快员工梯队建设,积极开展竞争上岗,充实中层干部队伍;要加强考核、落实责任,激发干部职工干事创业的激情和活力。

            五要加强党建引领。要充分发挥党建引领和纪检监察作用,认真履行一岗双责。党员要树形象,当楷模,建新功,做到活到老学到老。

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